上周一飞到北京，昨天晚上（星期六）飞回来。整体的感觉很累，不过收获也不少。记录下。
在北京与IBM、西门子进行了交流。对于他们的知识共享以前承载知识共享业务的平台有所了了解。其实目前业界上所流传的西门子知识共享那是前几年的事了。个人感觉目前西门子在知识共享与业务结合方面做的很好。是用知识管理的理念在梳理业务。但是对于隐性知识的挖掘，知识的关联这一块做的还不是很好。并且也没有一个统一的很好的IT平台去承载。
对于IBM，文化就一我司不一样。主要是以IT平台为主导。在员工，及PM的思想中就没有知识管理这个想法，可是文化上就不知不觉的让他们有这种思想。只是没有提到一个战略化的高度。
同时在北京也与几家供应商进行了深入的交流。各有所长吧。有的产品化的很好，有的框架化的很好。下周要快点推动流程。让这个项目快点运作下去。
同时通过这几天的交流与领导就我们的知识共享平台IT项目达成了一致的见解，本期主要以平台基础为主。要打好平台的基本功能 。对于上层的应用，会大而全的提供但不会有所重点的优化。后续根据用户的需求再做深入的优化。
在北京的几天，基本上天天是12点后才睡觉，很累，除了吃饭，基本上没有逛什么。第一次去北京感觉还不错：
1、北京的交通很方便的，指地铁，2块钱想去哪就去哪；
2、北京的饭很便宜，和深圳相同的档次上，便宜不少；
3、北京的的士也很便宜，打的没有想过钱的事；
4、在北京吃饭，吃的不是饭，吃的是文化。哈哈
总体来说：对于北京还是很喜欢的。感觉还是适合我这个北方人的。下次有机会了好好的逛逛。这次只是吃了全聚德、东来顺等。
其实对于M8早就有想法了。一直没有入手，前几天发布了M8 se版本（哈哈，因为有Wifi），于是在上周日（2009-10-18）下手了。这一个星期下班了就忙于玩手机，因此博客也荒了几天。今天在使用了一个星期之后，写写我对于M8的感受。
- 屏幕很亮，色彩很足，比我同事的Iphone看起来都好；
- 背面的做工不好，从背面看来就是一个山寨版本，希望魅族在这方面能够加强；
- 充电器等做工也很大气，不过感觉和Iphone十分的象，连同包装盒也太象了；
- 操作系统做的很好，根本看不出来是windows CE；
- M8的软件资源很多，我在购买的时候已以帮我装了不少程序，所以省了我不少事；
- M8的主题资源相当的多，我一次性的装了近300多个主题的一个包，想怎么换就怎么换；
- 魅族M8的声音效果那不是一般的震撼，魅族不愧为做mp3出身的；
- 重力感应及红外感应的功能很强大，这也是我第一次体会这种高科技，很实用；
- 电池到目前为止只充了两次，原配的是1300的，又买了块1200，一块充满后用了不到两天，另一块充满后用了近四天，想不明白为什么，电池应该都是真的；
- wifi的效果不错，结合我的无线路由用起来也比较爽，不过还是感觉速度有点慢，可能是由于我长期的用电脑上网，没有感受过手机上网的原因吧；
- M8有很多强大的功能，得用户自己去发现，比如快速的截屏功能、打电话时查电话所在地功能；
- 看电影还是不行的，屏幕太小了，看电子书，玩一些小游戏是没有问题的，感觉不错。
写的比较乱，不过都是自己的一点真感受，网上对于魅族M8的评价褒贬不一，不过，从我这几天的感受来说，魅族M8是一款优秀的手机，是值的买的。（PS:个人认为8G版本的就够了，没有必要搞个16G）。
附：
魅族M8官方网站：http://www.meizu.com/
魅族M8官方社区：http://bbs.meizu.com/
这几天在写需求，粗粒度的。目前写完了问答及平台基础部分。想想，其实不简单。
频道是独立的，可以独自的存在的。可是做平台就不一样的。Tag、Search、Point等都得拉通，并且要在各个地方体现出来。特别是Profile中，要包容的信息太多了。我相关的，我的。
最麻烦的是圈子，通过调查及用户访谈发现，大学其实要的不是Wiki，一直来有人在叫Wiki，并且也有很多的私自搭建的应用。通过这次的访谈才明白，他们要的是交流、共享。对于协同写作的需要是很弱的。
之所以一直在选择Wiki，是由于Wiki自由，我可以在上面讨论，也可以在上面共享材料。
但是小部分的协同写作怎么办呢？我们还得溶入圈子中，这就是一个麻烦点。在圈子中不止要承载交流与共享还要承载协同写作？好办呢？IT上的解决方案如何实现。因为我一直就没有见过这样的应用。
20号过CDCP。希望这一切顺利点，听天由命是不成的，关键在于自己，在于努力。
注：支言片语，Just Work。
以前用过饭否、前几天也内测过新浪。对于Twitter早有耳闻，自己以前也注册过。可是后来由于要翻墙，爬着太累，就没有翻过去看看了。
今天终于耐不住寂寞，翻过去看看了。唉十一都过去了，什么时候才可以不用翻墙了？
最新可用的直接翻墙方法：
- 在Windows下面的目录中找到hosts文件
C:\Windows\System32\drivers\etc
- 用记事本打开hosts文件，并在最后加入如下的内容
67.220.213.23 twitter.com
67.220.213.23 www.twitter.com
168.143.162.101 assets1.twitter.com
168.143.162.101 assets0.twitter.com
168.143.162.101 assets2.twitter.com
168.143.162.101 assets3.twitter.com
168.143.162.101 assets4.twitter.com
168.143.162.101 static.twitter.com
- 登陆Twitter时用https://twitter.com（注意：是用https而不是http）
OK了，是不是就可以翻墙上Twitter了？
下一步：Following Me：https://twitter.com/askawang
请大家亮出自己的Twitter来。我们一起来Follow
其实我是个爱好读书的人
- 小学时读评书《大八义》、《小八义》、《薛仁贵征东》、《薛丁山征西》、《杨家将》、《呼家将》…
金大侠的：飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳，及不计其数的武侠小说……
- 中学时读小说《太阳照在桑干河上》、《暴风骤雨》、《夜深沉》、《狂人日记》、《平凡的世界》、《家、春、秋》……还读了一些《探索地球以外的奥秘》、《飞向蓝天、飞向宇宙》……读了N篇《福尔摩斯》……
- 高中时读国外名著：《悲惨世界》、《简爱》、《基督山伯爵》、《呼啸山庄》、《鲁宾逊飘流记》……还有那时流行的《三重门》等，高中时忙于学习，读的比较少，再加上那时就开始了我的电脑生活，所以对IT方面的关注力度比较多。
- 大学读技术书：全是技术，太多了，集中在C++、Java、Web前端设计、设计模式等
- 读的更少了，忙于工作，基本上是没有生活。
因此，计划从今天开始，再好好的读读书，有计划的去做。“书中自有黄金屋 书中自有颜如玉”。
权且做个计划，经验告诉我，宁可做变更，也比没有计划好。
- 每月至少读三本书
- 两本与技术、运营、产品设计、互联网相关的
- 一本励志、名人传记、经济、社会学、小说的类型
- 要用心读，花时间读，不能把全部的生活投入工作，投身于网络
- 本计划从10月起执行
好了，行动了，十月计划读下面的三本书：
| 第一本书：《世界因你不同——李开复自传》 |
作者： 李开复 
简介：
这是李开复唯一的一本自传，字里行间，是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。捣蛋的“小皇帝”，11岁的“留学生”，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的IT公司对簿公堂。而他的每一次人生选择，都是一次成功的自我超越。
透过这本自传，李开复真诚讲述了他鲜为人知的成长史、风雨兼程的成功史和烛照人生的心灵史，也首次全面披露了他亲历的苹果、微软、谷歌等IT巨头风云变幻的内幕。娓娓道来，字字珠玑。
抓住一切去探寻生命的意义，总有一天，世界将因你不同。
当当购买：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20675508 |
| 缘由：开复老师走出了Google，开始了创新工厂：开复老师创业了。 这本书将要出版，写的更多的是他的一个心里历程，也希望对我有所启发。 |
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今天一天，主要在忙与康盛创想交流的事宜。这几天确定了我们的选型项目，于是就开始着手与潜在的供应商进行交流。昨天联系了康盛创想，刚好他们公司的事业部总经理在深圳出差，于是就组织了今天下午的交流。
总体来说，交流上基本达到了初步的目的，今天主要讲解了康盛创想公司及他们的产品。细化的讲解了discuz、UCenter、UCHome等。使得项目组的人对于该公司有了初步的了解。其中也讲了一些成功的案例，不过其中大家做感兴趣的CCTV的案例。因为对于本次软件选型来说，领导更加关注的是康盛创想公司在大企业的应用，特别是大企业内容的应用。其实这一直是我们公司LD的策略吧，更加的注重实际应用、注重在大企业的实际使用情况。
再者，康盛创想更多的是做互联网上的应用，许多成功的案例也全在互联网络公司。对于我们公司这种特殊的应用是没有做过的，因此对于我们的业务需求，及其产品对于我们业务价值的支撑方面没有体现出来。
本次交流计划讲解下我们公司做这个项目的业务背景，不过由于大家更多的关注于产品方面。所以只有在交流后与罗总进行了交流。
选型项目才刚刚开始，针对本次的的总结如下：
1、在交流前要先发给供应商我们的业务背景及需求，因为对于我们的企业文化，企业特性，他们是不了解的，所以要做到让他们足够的了解我们；
2、更多的关注于他们成功的案例方面，特别是在大企业内部的应用。
下一步计划：
总结本次经验，在下次交流时要考虑进去；对于康盛创想针对CCTV的案例做进一步的交流。
康盛创想公司：http://www.comsenz.com/
Discuz产品：http://www.discuz.net/
PS:对于知识管理这一块，业界也没有什么可实施的成型理论，更没有一套适合的系统。因此这条路还很长，也不好走，不过要努力做好。
今天是一个值得纪念的一天，朋友的公司开张了！
朋友是一个很有个性的人，有那种有思想和有计划的个性。
我很欣赏朋友的谋划！ 
朋友的公司今天开张，衷心的祝福两哥们的公司一帆风顺，步步高升！
看到别人收到offer，心里急，没想到。过了一会我的也来了。。
明天去签，，高兴下。。哈哈
3月15号夜22点正式签约HW，分配到了深圳总部！
都不错，正好是我想要的职位，好好努力！
记住这一天，人生的一个转折点！
等待：一个很难渡过的时光，给了你希望，但你却不再看到他的曙光！
选择：为什么人生总是充满了十字路口，你必须选择，而这次的选择却又关系着你的前途与命运！
心静。。。。一切无以改变，继续我的路！
面试了华为，来介绍下，给有用的兄弟。我是通过华为的官方网投的简历，是走的校园这一块。３月８号收到短信，约好面试的地点和时间。３月９号中午12点一直面到晚上7点半。流程如下： 首页去了登记，华为就是有钱，包了一层楼。里面有华为的上百人。并且给应聘者提供免费的午餐和晚餐。工作人员的态度也非常的好。 登记完在一面等待区等待，会有人来叫你的。
一面：（技术面）主要是问技术，因为我找的是技术方面的。一面的好多人，一共有60个HW的人在面，不过我们都是一对一的，在一面中他问了我好多MVC的思想，又问了我struts的框架。还问了一些数据库的东西，总体还行。如果一面过了，他会给你一张表去填，填好了去二等待区等着，会有人来叫你的，如果没有让你填表，那就ＯＶＥＲ了。
二面：（集体面）这是最残酷的，如果你过了二面那你胜出的可能就大多了。二面是分小组讨论，１２个人分成两组，流程是这样的：
１。进行自我介绍，记住要包括你的个人经历，优缺点还有就是个人的一个职业规划；
２。小组讨论一个问题，我们讨论的是他给了１３个词语，都是褒义的，让我们按很重要度进行排序； ３。对小组的排序进行提问并让你把小组成员的表现排序，并说明了后两个就会被Ｋ的。
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